В Омске займутся укрупнением городских клубов для детей и подростков. Естественно, после этого части работников клубов укажут на дверь.
Все омские клубы для детей и молодежи объединят в одно бюджетное учреждение, при этом часть персонала придется сократить. Об этом во время аппаратного совещания в Омской мэрии сообщил директор департамента по делам молодежи, физкультуры и спорта Михаил Расин.
По словам Расина, омские клубы остро нуждаются в модернизации, а также они должны оказывать как можно больше социальных услуг для детей и молодежи. Сегодня в областном центре функционируют 5 центров социальных услуг и 62 клуба для детей и подростков. Однако время меняется, и клубы должны удовлетворять новые потребности и интересы, возникающие у молодежи.
С этими целями, по словам Расина, в 2014 году удачно справляются клубы, открывшие школы фото- и видеографии «Смена». В клубе «Гайдар» в прошлом году открылась коворкинг-зона «Открой дверь в мир IT», а в клубах «Энтузиаст» и «Ромашка» появились зоны для занятий по инклюзивной арт-терапии. В еще одном омском клубе «Факел» работает Центр канис-терапии — это разновидность энималтерапии, метод лечения и реабилитации с использованием специально отобранных и обученных собак. На базе клуба «Спартак» организован центр компьютерного программирования и конструирования.
Тем не менее, по словам Расина, эти нововведения все равно не решают главную проблему молодежных клубов — их материально-технической базы, находящейся в плачевном состоянии. Специалисты, работающие в клубных учреждениях для подростков, получают невысокую зарплату, в основном минимальную для нашего региона, а досуг детей уже давно не обновлялся.
«Для решения этих проблем необходимо внедрить единую программу действий, позволяющую в масштабах городской практики определять приоритеты клубной деятельности, координировать работу клубов, согласовывать позиции специалистов и общественности», — констатировал Расин.
Поэтому он выдвинул предложение — объединить в одно бюджетное учреждение все действующие сейчас в городе пять центров социальных услуг и 62 клуба. Однако после объединения с частью персонала клубов придется распрощаться. Учреждение продолжит оказывать услуги по месту жительства, но административно-управленческий персонал сократится более чем на 70%, технический – на 15%, основной – на 30%, сообщил Расин.
Сейчас действует рабочая группа по вопросу функционирования и развития системы клубов для детей и молодежи. Она уже подготовила меры по укреплению кадрового состава и повышения квалификации специалистов клубов.
Добавить комментарий
Комментарии (0)